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材料一
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注:2020中國企業(yè)500強中,國有企業(yè)在收入、資產等主要指標上依舊占據(jù)突出地位,營收占比為68.89%,凈利潤占比為64.51%,資產占比更是達到了82.97%。
材料二 2022年,上海國企改革三年行動迎來收官之年,上海市國資國企改革發(fā)展暨黨建工作視頻會議召開,重點部署2022年工作任務。會議提出,堅持黨建引領,推動黨建融入公司治理,形成了黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的新格局;要組建數(shù)據(jù)、康養(yǎng)等新興產業(yè)、民生保障領域企業(yè)集團,持續(xù)推進集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等重大產業(yè)項目;建立數(shù)據(jù)治理標準體系,推動1家至2家企業(yè)開展數(shù)據(jù)資源化、資產化試點,推進國資數(shù)字整體賦能平臺及交通、制造等N個子平臺建設;推動符合條件的企業(yè)董事會應建盡建、外部董事占多數(shù),健全議事規(guī)則和決策機制;深化混合所有制改革,實行“一企一策”設計方案,通過增資擴股、股權轉讓等多種方式推進,推動一批二三級企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者或聯(lián)合重組。
(1)結合材料一,概括圖表反映的信息。
(2)結合材料二,運用《經濟與社會》的知識,分析上海市貫徹落實推動國企改革相關措施的積極意義。

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【解答】
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發(fā)布:2024/9/28 2:0:1組卷:0引用:13難度:0.3
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  • 1.山東省屬國資控股上市公司大膽探索,向全國人才市場發(fā)出“英雄帖”,以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則推行職業(yè)經理人制度,以推進國企改革,踐行高質量發(fā)展。國資控股公司推行職業(yè)經理人制度所產生的積極影響,從其傳導路徑來看,正確的是(  )
    ①促進國有資產保值增值→增強國有企業(yè)實力→夯實我國社會主義的政治基礎
    ②完善公司治理結構→改革公司運營體制機制→激發(fā)公司內在發(fā)展動力
    ③改善股權結構→推進國有資產所有權與經營權分離→提高公司運作效率
    ④公司活力和競爭力增強→經濟效益和整體實力提升→實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉變

    發(fā)布:2025/1/1 21:0:1組卷:3引用:6難度:0.6
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    ①鞏固公有制的主體地位
    ②促進多種所有制經濟共同發(fā)展
    ③發(fā)揮國有經濟主導作用
    ④提升非公有制經濟的市場地位

    發(fā)布:2024/12/20 18:0:1組卷:2引用:6難度:0.6
  • 3.國資委明確表示,2022年將重點深化跨行業(yè)、跨領域、跨企業(yè)的專業(yè)化整合。這批整合項目既有同類業(yè)務的橫向集聚,又有產業(yè)鏈上下游的縱向貫通。有些專業(yè)化整合組建了新的央企,更多的專業(yè)化整合則是將同類業(yè)務或上下游業(yè)務從非主業(yè)央企集中到了主業(yè)央企。這一改革將(  )
    ①優(yōu)化國有經濟布局、實現(xiàn)其高質量發(fā)展
    ②能促進國有資本保值增值,鞏固國有經濟的主體地位
    ③提升國企的核心競爭力,落實國家發(fā)展戰(zhàn)略
    ④提高國有資本的利用效率,夯實社會主義市場經濟體制的根基

    發(fā)布:2025/1/1 22:30:1組卷:0引用:7難度:0.6
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