閱讀材料，完成下列要求。
2020年12月，中央經濟工作會議強調，“要開展種源‘卡脖子’技術攻關，立志打一場種業(yè)翻身仗”。
B集團是一家國有控股種業(yè)公司，十幾年來該集團一直致力于推動育種創(chuàng)新實踐：一方面，自籌資金建設大型種質資源庫，對各類作物種質資源進行收集、保存、評價、擴繁、管理和綜合利用，為育種創(chuàng)新奠定堅實基礎；另一方面，打造以商業(yè)化育種為核心的研發(fā)體系，包括建設研發(fā)中心和實驗室并配備世界一流的儀器設備，建立領先的商業(yè)化育種平臺和實驗室及種質資源管理系統(tǒng)，構建新品種創(chuàng)新團隊等。
“十三五”期間，B集團形成了年參試品種300多個，年審定品種20余個的育種研發(fā)能力，近三年集團先后審定農作物新品種83個。下一步，B集團將以選育突破性玉米、水稻、大豆等主要農作物新品種為核心，以新品種產業(yè)化為路徑，聚焦數字化轉型升級，通過提供優(yōu)良品種及種植解決方案，打造“數字種業(yè)+數字農業(yè)+綜合服務”的產業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)服務平臺，為種植者創(chuàng)造更多更大價值。
（1）結合材料并運用系統(tǒng)優(yōu)化的知識，談談B集團推進育種創(chuàng)新的實踐對我國打贏種業(yè)翻身仗的啟示。
（2）某中學高二（1）班同學圍繞我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展調查，了解到：近年來，以生物育種技術為核心的全球種業(yè)科技創(chuàng)新日新月異，國外大型種業(yè)企業(yè)跨界重組，強強聯(lián)手搶占全球市場，我國民族種業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。請綜合運用所學知識，圍繞如何推進育種創(chuàng)新提出兩條政策性建議。