某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車700輛，平均每天生產(chǎn)100輛，但由于種種原因，實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入，下表是某周的生產(chǎn)情況（超產(chǎn)記為“+”，減產(chǎn)記為“-”）：

星期	一	二	三	四	五	六	日
增、減產(chǎn)量（輛）	+5	-2	-4	+13	-10	+16	-9

（1）根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知，該廠星期四生產(chǎn)自行車輛；
（2）根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，求該廠本周實際生產(chǎn)自行車多少輛？
（3）該廠實行每日計件工資制，每生產(chǎn)一輛車可得50元，若超額完成任務(wù)，則超過部分每輛另獎勵10元，少生產(chǎn)一輛扣20元，則該廠工人這一周的工資總額是多少元？